Naslovna strana
 ◊ Redakcija
 ◊ Glasnik broj 1
 ◊ Glasnik broj 2
 ◊ Glasnik broj 3
 ◊ Glasnik broj 4
 ◊ Glasnik broj 5
 ◊ Glasnik broj 6
 ◊ Glasnik broj 7
 ◊ Glasnik broj 8
 ◊ Glasnik broj 9
 ◊ Glasnik broj 10
 ◊ Glasnik broj 11
 ◊ Glasnik broj 12
 ◊ Glasnik broj 13
 ◊ Glasnik broj 14
 ◊ Glasnik broj 15
 ◊ Glasnik broj 16
 ◊ Glasnik broj 17
 ◊ Glasnik broj 18
 ◊ Glasnik broj 19
 ◊ Glasnik broj 20
 ◊ Glasnik broj 21
 ◊ Glasnik broj 22
 ◊ Glasnik broj 23
 ◊ Glasnik broj 24-25
 ◊ Glasnik broj 26-27
 ◊ Glasnik broj 28
 ◊ Glasnik broj 29
 ◊ Glasnik broj 30
 ◊ Glasnik broj 31
 ◊ Glasnik broj 32
 ◊ Glasnik broj 33
 ◊ Glasnik broj 34
 ◊ Glasnik broj 36
 ◊ Glasnik broj 37
 ◊ Glasnik broj 38
 ◊ Glasnik broj 39
 ◊ Glasnik broj 40
 ◊ Glasnik broj 41

 
:: Naslovna strana > Glasnik broj 3 > Događaji - događanja - Ujediniti energiju celog esnafa
 
DOGAĐAJI - DOGAĐANJA
Odštampaj
IZDVOJENO MIŠLJENJE

Ujediniti energiju celog esnafa
- Dr Jovan Despotović -
 
Jedino stalnim unapređenjem uloge, značaja i položaja članstva - pojedinaca može se obezbediti kompletan napredak domaće građevinske privrede čime se ostvaruju i ciljevi Inženjerske komore Srbije
Prvenstvena namera IKS trebalo bi da bude upućivanje članstva na kvalitet kao svesnu akciju, bez obzira na struku, orijentaciju ili trenutni položaj u kome se nalazi građevinarstvo, odnosno, društvo u celini. To treba da omogući i neposredno unapređenje graditeljstva u svim oblastima.

Ostvarenje ovih ciljeva treba da se odvija preko definisanja parcijalnih zadataka kao što su: promena društvene klime za funkcionisanje legalnih i stručnih institucija, novi produkcioni odnosi u svim fazama realizacije projekata iz oblasti graditeljstva, novi ambijent radi zaštite ljudi, životne sredine, nasleđenih prirodnih i istorijskih bogatstava u socijalnoj, profesionalnoj i ekonomskoj sferi društva.

despotovic U uslovima tranzicije u kojoj se društvo nalazi, Komora treba da se osposobi za ulogu pružanja usluga, saveta i zaštite članstva u raznim profesionalnim oblastima. Ova ambicija ostvariva je ukoliko se, u najvećoj mogućoj meri, udruže napori celokupnog članstva.

To se može realizovati uz pomoć četiri elementa: prvo, formiranje standarda za vrednovanje rada članova, pre svega izradom cenovnika, normativa i procedura koji se odnose na osnovne vrste profesionalnih usluga, kao instrumenata za identifikaciju i/ili sprečavanje dampinškog ponašanja i korupcije, što su neposredne posledice takvog ponašanja; drugo, uspostavljanjem sistema rangiranja na bazi stručnog i obrazovnog nivoa, kao osnovnih uslova za sticanje preporuka i/ili licenci za opšte i posebne graditeljske poduhvate; treće, osavremenjavanje raspoloživog znanja i iskustva u oblastima studija, projektovanja, građenja, primene novih tehnologija i upravljanja objektima; četvrto, pružanje podrške članstvu kako bi se dosegao adekvatan, odnosno, znatno viši društveni ugled struke i esnafa.

Za ostvarenje ovih ciljeva, sekretarijat IKS-a, regionalni centri i odbori bi trebalo da se skoncentrišu na stvaranje uslova za osvajanje novih znanja i informisanosti članstva. Međutim, jedan od osnovnih uslova je javnost u radu - široka i svakodnevna, uz adekvatan izbor članstva u institucije Komore, kao drugi način uvažavanja stručnih, profesionalnih i moralnih kvaliteta kadrova.

Reference članstva koje su sticane u zemlji i inostranstvu, a registrovane u Komori, trebalo bi da omoguće važnim investitorima i državi da za veće poduhvate uvek konsultuju Inženjersku komoru Srbije. Ostvarivanje ovih ciljeva podrazumeva poštovanje principa i procedura. Pre svega, konsekventan hijerarhijski pristup uređenju zemljišta: prirodnog, seoskog, vangradskog, ali i specifična područja kao što su zaštićena, vodna, istorijska, energetska, infrastrukturna...

Jedan od zadataka IKS-a, bi trebalo da bude i izrada strateško-dinamičkog plana očuvanja i unapređenja životne sredine, u najširoj saradnji sa svim zainteresovanima. Komora bi trebalo da inicira izradu i drugih strateških dokumenata, kao što je savremena osnova za zaštitu i unapređenje istorijskog i prirodnog nasleđa, novi plan za upravljanje vodnim blagom Srbije na bazi zaštite i održivog korišćenja preko planova pojedinih oblasti, regiona i većih sistema, sa prevashodnim ciljem očuvanja nasleđa - prirodnog, istorijskog i iznad svega samog stanovništva.

Može li se zamisliti bolji način za unapređenje graditeljske struke, nego što je izgradnja savremenih putnih i železničkih sistema, ali i rekonstruisanih spomenika - srednjevekovnih manastira i tvrđava u moravsko ibarskom području, umesto parcijalnih, "uskih planova" i projekata koji takvi viziju prate.

Usaglašavanje realnih mogućnosti i potreba na pojedinim predelima, područjima ili slivovima velikih reka (Morava, Sava, Ibar, Tamiš, Tisa, Drina, Dunav...) kroz izradu generalnih projekata obevzno interdisciplinarnog i kompleksnog sagledavanja, u skladu sa Evropskim Direktivama i standardima otvara perspektive za zaposlenja u raznim oblastima, a atraktivnost prostor republike raste i za domaće stanovništvo i za strane turiste i investitore.

Ovakvi napori i nastojanja IKS-a treba da dovedu do suštinskog preokreta u graditeljstvu, kada IKS sa najvećim profesionalnim potencijalom preuzima ulogu vodeće strateške sile, a već pomenuti principi treba da budu operacinalizovani i postanu "uputstvo" za akciju prilikom "proizvodnje prostora" i izgradnje objekata svih vrsta u njemu (prostoru).

Može se učiniti da je nabrojano, u izvesnom smislu neskromno, odnosno, preambiciozno za IKS-a. Međutim, takva provenijencija IKS-a je savim tačna, a svaka skromnost, nedoslednost i nedovršenost u namerama da se pomogne članstvu aktivnim stavovima prema državi i investitorima, izazvala podozrenje i sumnje u dobre namere i razloge osnivanja IKS.

Podsećanja radi, Komora je u svom kratkom veku, koji se meri sa nekoliko desetina meseci, uspešno poentirala u nekoliko područja pravići krupne i strateški važne korake. Međutim, preostalo je izgrađivanje neophodne hijerarhije za realizaciju ideja, planova i projekata na bazi utvrđivanja pozicija za: savremeno dokumentaciono, legalno - zakonsko okruženje sa podzakonskim aktima, standardima, procedurama, specifikacijama; hijerarhijsko, dinamičko i javno sprovođenje sistema odgovornosti za vođenje graditeljskih poduhvata.

Ambijent za ovakav sistemski pristup zasniva se na principima totalnog staranja o sistemu kvaliteta (TQM), standardima ISO (serija 9000, 14000, 21000), pretočenih u važeće zakone i podzakonska akta, standarde, specifikacije, opise pozicija (specification), aktivnosti i radova u graditeljstvu. Cilj je izrada savremenih, kompleksih, pametnih i ekološki orijentisanih projekata koji mogu da podnesu kritike revidenata, korisnika i javnog mnjenja, izgradnja koja se rukovodi principima zaštite životne sredine, energetskih ušteda, usaglašenosti sa prirodnim i istorijskim vrednostima, uzdižući ih na vrhunski pijedestal.

Na kraju, ali ne i najmanje važno, veruje se da je pojava "Glasnika", obradovala članove Inženjerske komore Srbije, ali im je takođe "nametnula" obavezu više - da sugestijama, savetima, kritikama, pohvalama..., učine da sledeći brojevi budu bolji.

Pošto prema opštem mišljenju, dosadašnje komuniciranje putem veb sajta i povremnih obaveštavanja nije bilo dovoljno, očekuje se aktivno uključivanje najvećeg broja članova IKS, kako bi "Glasnik" što pre dostigao visoki kvalitet i stepen informativnosti radi obveštavanja i pomoći članstvu.

Pročitajte iz oblasti "Događaji - događanja" i:

<<< Nazad na sadržaj
 
15. novembar 2019.