|
|
AKCIJE I AKTIVNOSTI MATIČNIH SEKCIJA |
Odštampaj
|
Pod pokroviteljstvom Matične sekcije prostornih planera
organizovan jednodnevni seminar
Strateška procena uticaja na životnu sredinu
- Đorđe Milić - |
|
Ukupna ocena seminara je vrlo dobra 4,20. Na kraju jednodnevnog seminara doneto je pet relevantnih zaključaka
|
|
Pod pokroviteljstvom Matične sekcije prostornih planera Inženjerske komore Srbije, a u okviru Programa permanentne edukacije,
organizovan je jednodnevni seminar "Strateška procena uticaja na životnu sredinu - Izveštaj o strateškoj proceni uticaja u
planskim dokumentima". Seminar je održan 18. novembra prošle godine u prostorijama Privredne komore Srbije u Beogradu.
Usvajanjem seta zakona o zaštiti životne sredine, decembra prošle godine, stvoren je pravni okvir za sistemsku zaštitu
životne sredine u planiranju, projektovanju, izgradnji i korišćenju objekata. Predstavljena je strateška procena uticaja
na životnu sredinu u međunarodnom kontekstu, pravni okvir, dosadašnja iskustva u primeni zakonodavnog okvira u izradi
planskih dokumenata, metode strateških procena, kao i praktični problemi u izradi Izveštaja o strateškoj proceni.
Seminar je organizovan u dva dela: prvi - u kome su predstavljene teme - prezentacije predavača i otvoren niz pitanja za
diskusiju, i drugi - diskusija, u kojoj su učesnici zajedno sa predavačima aktivno učestvovali i formulisali zaključke i
preporuke.
Nakon pozdravne reči predsednika IO Matične sekcije prostornih planera prof. dr Dejana Đorđevića i kratkog predstavljanja
rukovodioca Seminara Đorđa Milića, usledilo je pet prezentacija: mr Nebojša Stefanović - "Sistem planiranja, planski
dokumenti, procedura izrade planskih dokumenata, analiza planskih dokumenata u kontekstu zaštite životne sredine", mr
Irena Mitrović - "Strateška procena uticaja na životnu sredinu u kontekstu evropskih zemalja, Zakon o strateškoj proceni
uticaja na životnu sredinu i integrisanje strateške procene uticaja u prostorno planiranje", Đorđe Milić - "Konkretni
primeri i problemi u strateškoj proceni - primena zakonodavne regulative", prof. dr Dejan Filipović - "Metode strateške
procene u istraživanju i planiranju prostora", dr Božidar Stojanović - "Neki praktični problemi strateške procene uticaja
u praksi planiranja u Srbiji".
Seminaru "Strateška procena uticaja na životnu sredinu - Izveštaj o strateškoj proceni uticaja u planskim dokumentima"
prisustvovalo je 57 učesnika, od toga 52 člana Inženjerske komore. Izvršena je evaluacija prema kriterijumima Inženjerske
komore. Evaluacija se odnosila na ispunjenje očekivanja, pojedinačnu ocenu predavača, pripremljeni materijal, način izlaganja,
kvalitet odgovora, organizaciju, ukupnu ocenu. Rang ocena je od 1 do 5 (1 - nedovoljno, 5 - odlično), a evaluacija je izvedena
na osnovu obrade 22 evaluaciona lista. Ukupna ocena seminara je vrlo dobra 4,20.
|
Evaluacija seminara |
Kriterijum |
Srednja ocena |
Očekivanja |
4,07 |
OCENE PREDAVAČA |
|
Mr Nebojša Stefanović |
4,40 |
Mr Irena Mitrović |
4,20 |
Đorđe Milić |
4,27 |
Prof. dr Dejan Filipović |
4,30 |
Dr Božidar Stojanović |
3,94 |
Srednja ocena predavača |
4,22 |
MATERIJAL |
4,38 |
IZLAGANjE |
4,48 |
ODGOVORI |
3,76 |
ORGANIZACIJA |
4,45 |
UKUPAN UTISAK |
4,00 |
Ukupno srednja ocena |
4,20 |
|
Na kraju jednodnevnog seminara doneto je pet relevantnih zaključaka: strateška procena uticaja je proces koji
je integrisan u proces izrade planskih dokumenata i instrument zaštite životne sredine u procesu planiranja; strateška
procena uticaja se bavi strateškim a ne sporednim pitanjima. Neophodno je još u samom početku odvojiti bitno od nebitnog,
suštinsko od pojavnog i nužno od značajnog; neophodno je razvijati sopstvenu praksu kroz izradu uputstava za obavljanje
strateške procene uz istovremeno razvijanje metoda, tehnika i istraživanja koji bi bili prilagođeni našim uslovima;
neophodno je definisati jedinstvenu listu indikatora, kao i listu planskh dokumenata za koju se obavlja strateška procena
uticaja; prostorno planiranje je vodeća aktivnost - strateška procena uticaja je sredstvo za podršku, i u tom smislu
efikasnost strateške procene uticaja je u direktnoj zavisnosti od efikasnosti sistema planiranja.
|
|
|